入院を機に考え方が変わった

From会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

今月は私はものすごく忙しいです。
今月の後半に３泊で韓国へ旅行へ行ってきます。
「何だよ、遊びかよ！！！」
そうです、遊びです(笑)

でもちゃんと仕事でも忙しいんですよ
明後日知人から依頼され
セミナーの講師をしに渋谷へ出張
１３日は繁盛ゴールドスクール会員の
毎月定例セミナー
２６、２７日も知人から依頼された
セミナーの講師をこなします。

ウチのお店にはパートさんもいますが
多分そのパートさんよりも
今月は出勤日数が少ないかもしれません。

でもそれでいいんです。
だって私がフロアに立って
施術するよりも
他のスタッフがやった方が
はるかに上手なんですもん。

これはおべっかでもゴマすりでもなく
まぎれもない事実です。

ですがこんな事を言うと他の経営者さんから
「お前にはプライドってもんがないのか？」
と言われたりしますが
私はその部分には全くプライドを感じません。

経営者の仕事はお店全体の売上を上げて
取引業者などお世話になっている方々に
支払いをして、スタッフにキッチリと給料を払い
それでもお店に利益を残して
お客様にウチのお店に来てよかったと言われ
スタッフはウチのお店で働けて良かったと言われ
末永くお店を潰さずに続けていく事です。

決して自分が常に１番の売上を上げる事ではありません。
もちろんそういった考え方を否定するつもりはありません。
でも私はそうは思わないという話なだけです。

ですが自分が一番個人売上を上げている経営者さんに限って
お店自体の売上は大したことなく
長い時間一生懸命働いても
利益はスズメの涙程度
これが「貧乏暇なし」の典型的な形だと思っています。

過去には私もそりゃ頑張っていましたよ
でもそれが祟ってかどうかはわかりませんが
体調を崩し緊急入院。
入院期間は４日間と短かったのですが
その間の売上はかなり下がりました。
月の中で約１/５の売上が減ったわけです。

この時の経験から「ワンマンは危険な橋」
と言う認識に変わりました。
それまでは「俺が１番なんだぜ」と
かなりナルシストな勢いで
自分の仕事に酔っていました。

でもそんな気分もたった４日の入院で
ひっくり返されてしまいました。

自分がどんなに売り上げたとしても
それが手元に残らなければ何の意味もない
大黒柱が倒れたらスタッフ全員に迷惑が掛かる
でも私も人間なのでいつ何が起こるかわからない
そんな思いから
「陸上競技の選手」の発想から
「団体競技の選手」の発想へと
変換していきました。

そうなったら自分が穴を空けても
他のスタッフが何とかしてくれるようになり
私はいつでもお店を抜けれるようになりました。
長くなってしまうので
この続きは明日にしたいと思います。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

追伸
経営者は監督であって
グラウンドに出る立場ではありません。
そういった環境を作りたいあなた
是非こちらをチェックしてみて下さい。
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2015年10月9日（8:39 AM） | カテゴリー：スタッフを育てよう