準備ＯＫ？

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

一昨日のセミナーで私が講演する物
参加者として参加する物
今年のセミナー予定は全て終了しました。

今年は色々なところへ行き
セミナーを開催し
参加もしました。

非常に充実した１年でした。
そして今は１２月
１年のうちで１番稼げる時期ですが
それはスタッフの仕事
スタッフの手柄をあなたが奪ってはいけません。

そしてこの１２月にあなたが頑張りすぎてしまうから
１，２月が暇になってしまうんです。

あなたはもうこの時期に１、２月にどう忙しくするかの
策を練らなくてはいけないんです。

新年用の年賀状を作る
失客に対してＤＭを作る
チラシを作る
クリスマスの飾りつけから新年用の飾りの準備をする
冬用のメニューを作る

などやらなくてはいけない事はたくさんあります。
これを先にやるかやらないかで１，２月の忙しさが変わってきます。

どうせ毎年１，２月は暇だから・・・
とか言っててはいけません。

それは今まで１２月にあなたがメインでフロアに立ち
１番頑張っていたせいで
１，２月の対策をしてこなかったから暇なんです。
時期だからではありません。
あなたが準備しなかったからです。

よく暇だから何かやろう
チラシを作ろう
看板直そう
ハガキを書こう
と言いますが
それではすでに遅いんです。

チラシを作るには時間が掛かります。
校正から印刷、配布まで全て終わるまでに
どんなに頑張っても１週間は掛かるでしょう。

ハガキを書いてポストに投函して
翌日に配達されてもそれを見た時が
髪の切り時なんて絶好のタイミングの人は
ほとんどいません。
下手したら昨日切ってきちゃった、なんて人もいます。

だからハガキを出してからもそんなにすぐに
来店客がドッと増えるなんてこともありません。

やはり１週間ぐらいは掛かるでしょう。

ではその１週間毎日暇のままでいいのか？
どんな経営者でも「いいわけないだろ！」と言うでしょう。

だとしたら暇になる前に、忙しいウチに
暇にならないように忙しくする準備をしなくてはいけないんです。

経営は学校と違います。
学校はみんな一斉にヨーイドンです。
経営は自分が好きな時にスタートしていい。
逆を言えば周りはスタートしていても
自分はスタートしなくてもいい。

どうせなら１番早くスタートして
ブッチギリで１位になりませんか？

忙しい時ほど時間を上手く使って
販促物を作り、
暇になる隙を与えない準備をしていきましょう。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年12月5日（9:29 AM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

やるかやらないか？

from東京郊外の自宅より

おはようございます。
能重です。

昨日は４名の経営者さん(整体、飲食店、クリーニング店、美容室）の
お話を聞いてきました。

内容は１年何をやったかの報告的なものだったのですが
やはり上がっている経営者さんの共通点は
「行動の量」
これにつきます。

チラシで宣伝する
看板を着けてお店を目立つようにする
HPを作って宣伝する
DMのはがきを出す。
メールマガジンを出す。
ニュースレターを出す。
POPを貼る

１つの項目で１万円収入が増えたとします。
そうすれば１か月７万円の収入アップ
１年で８４万円の収入アップです。

３つしかやらなければ月３万の年３６万
もっと行動を増やせば年１００万２００万アップもそう難しい話でもないんです。

でもどの経営者さんも
時間がないからできない
それは前にやったけど効果がなかった
それをやるにはお金がちょっと・・・
など、先にできない理由を並べる。
できない理由を並べるから本当にできない。

逆です、逆
どうしたらできるかを考えなくてはいけません。
時間がないなら１日のうちで無駄な時間はないか？
PCやケータイをいじっている時間
TVを見ている時間、睡眠時間
それをどれだけ削れば行動できるだけの時間がねん出できるかを考える。
効果がなかったなら、何がいけなかったのか
どうしたら反応が出るのかを本を買ったり、ネットで探したり
セミナーに出たり。
お金が足りないなら何を節約すればいいか考える

そうやってどうしたらできるかを考えて
それを行動に移し、行動の量が多ければ多いほど
売上も多くなっていきます。

今と同じ事をやっていたら今までと同じ売上にしかなりません。
あなたも経験があるでしょうが
技術の練習、例えばカットの練習をしていて
毎日同じ様に切っていれば同じ失敗を繰り返します。

そこで昨日はこうやって切ってダメだったから
今日はこう変えてみよう。
と試行錯誤して数をこなし
感覚をつかみ成功に近づいていく。

経営だって同じです。
今と違う事をするから客数も変わり、単価も変わり売り上げも変わってきます。
ただ人は今までと違う事をすることに嫌悪感を抱きます。
なぜかというとこれから得られるメリットよりも
今より失うリスクを重視するからです。

新しい事を始めると売上が上がる可能性があるけど
それに掛かる費用を失うリスクもあります。

そうするとリスクを恐れて行動を変えない、という判断に至ります。
そんなんじゃダメです。

あなたはすごい決断力の持ち主なんです。
だって雇われていれば毎月決まった給料が入ってくるのに
借金背負って１から独立開業したわけですよね

そのリスクに比べたら何か行動するリスクなんて
全然大したことじゃありません

ぜひどんどん行動量を増やしてください。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年12月4日（6:48 PM） | カテゴリー：売上が上がらない理由,経営者のやるべき事

高い？安い？

from都内の会議室より

おはようございます。
能重です。

今日はセミナーを受ける為に都内まで来ています。
他業種の経営者さんが今年どんな活動をしてどんな結果が出たか
という発表会です。

同業種の方もいれば他業種の方もいます。

我々経営者は起きているほとんどの時間お店の中にいます。
悪い事ではないのですが
どうしても視野が狭くなってしまいます

業界の常識みたいな変な縛りもあったり
自分の中での常識みたものもあって
自分の行動範囲を自ら狭めてしまっている人が多いです。

そんな時は自分がお客さんになって他のお店に行ってみてください。
同業種でなくてもかまいません。

他業種の方が自分の常識にとらわれない新たな発見が多いです。
私もこんな仕事をしているので職業柄普通の人が
スルーしてしまうようなところもつい深読みしてしまいます。

先日の札幌セミナーに行った時だけでも
まず車で空港まで行き、飛行機に乗り
電車で札幌まで行き昼食を取り
セミナーを行い、夕飯、宿泊

１日目だけでもこれだけお金を使っています。
常にお金を使う時に色々な事を考えてしまいます。

安い物がすべてではありません。
金額が高くてもそれを得る事により
今よりも生活が快適になるのなら
それは「高い」ではありません。

よく私が例えで出すのですが
缶ジュースが３００円で売っていたら高いですか、安いですか？
たぶんほとんどの人が高いと言うと思います。
では一流ブランドのバッグが２万円だったら高いですか、安いですか？
これはほとんどの人が安いというでしょう。

金額にしたら３００円と２万円
２万円の方が金額だけだったら桁違いに高いのに
上記の比較だと３００円の方が高いと思って
２万円の方が安いと思う。

ここに経営のトリックがあります。
皆お客が来ない、売上が上がらないから
金額を下げる、付加価値を増やす。
金額を下げれば当たり前ですが入ってくる売上が減ります。
付加価値を増やせば１人あたりに費やす時間が増えたり
材料が増えたり、結果的に掛かる金額が増えるので
売上が増えても支払いも増えるので利益が減ります。

結果通帳の残高は減っていきます。

だとするなら我々個人経営者がする事は１つ
価値を伝えるという事
ブランドのバッグは知名度、作りの良さ、持っている満足感
などそのものの価値を知っていて
その価値に対して２万円は安いと感じるわけです。

だとするならあなたも値下げ、割引をせずに
このメニューは他のお店と違ってやった後にこんなにいい事がある
この商品はほかの物よりこんなに使いやすい
と価値を伝えることに専念すれば
高い金額でもお客様は「安い」と思ってくれます。

そうやって値下げ、割引をせずに
価値を伝えて利益を増やしていきましょう。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年12月3日（11:06 AM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

作業効率アップ

from東京郊外の自宅より

おはようございます。
能重です。

札幌セミナーの準備もいよいよ大詰めを迎えております。
これまで東京から始まり
大阪、博多、広島と回数を重ね
もっと足した方がいいところ
いらない部分など
プレゼンテーションのパワーポイントの
作り直しや、当日参加者さんに配る資料などの作成
旅行会社の申し込みなど
現場の仕事よりもこちらの仕事の方が
忙しくなっている感があります。

ですが文章代行も数件引き受けていますし
新しい教材も作成途中で
広告も作らなくてはいけないし
年内にサイトも新しくバージョンアップする予定です。

そんな事をしながらも
一美容室経営者なので
給料計算や材料の発注
販促物の作成
チラシ折込の申込み
人材育成、新人教育
取引会社への支払いなど
そちらの仕事も山積みです。

でも元々忙しくないとイライラするし
面倒なことも嫌いじゃない
求人文章や販促物などの文章作成など
忙しい時ほどいいフレーズが浮かぶので
この環境はむしろいい環境と言えます。

ではこれだけの仕事をどうこなすか？
目の前の仕事、目についたものから
こなしていったら能率が悪いのです。

だから私は何もしない時間を１時間作ります。

何もしないといっても本当に何もしないわけではなく
上に書いたような作業の手をいったん止めるんです。

ではいったん止めて何をするか？
それは１時間で頭の中を整理します。

付箋紙とノートを出して
付箋紙にやらなければいけない事を片っ端から書いて
ノートの右ページに貼っていきます。
この時になるべく細かい作業内容で書くのがポイントです。

発注をする、ではなく〇〇会社に〇〇を発注する
振り込み、ではなく〇〇会社に〇〇円振込
と細かく書いていきます。

そうすると５０枚くらい付箋紙が貼られます。
全部頭の中のやらなければいけない事を付箋紙に書きだしたら
それを優先順位の高い順に並べて貼りなおします。

優先順位が高いというのは
すぐにやらなければいけない事
やればすぐに結果の出る事です。

そうすれば仕事漏れもなくなるし
頭の中があれもやらなきゃ、これもやらなきゃと
今何かやりながら他の事を考える事もないので
今やっていることに集中できて
作業時間が短くなり効率が上がります。

そして終わったものからノートの左ページに
貼り直します。
そうする事で今から何をしなくてはいけなくて
今まで何かが終わっているかがノートを開けば
一目瞭然でわかるようになります。

そして何かにつまづいたり壁にぶつかった時に
それを見返すと
「今までこんなにやってきたんだから今回だって楽勝だ」
と自分を励ますこともできます。

今やることが多すぎて何から手を付けていいかわからなくなっているあなた
ぜひ試してみてください。

慣れてくると今の半分の時間で事務仕事が終わるようになりますよ

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月21日（4:41 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

責任感

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

先日の広島セミナーも終わり
一息つきたい所ですが
セミナーの参加者から
求人文章作成代行の依頼が数件入り
その仕事と、今月２５日の札幌セミナー
そして美容師としての仕事で
目も回るほどの忙しさです。

でもそんな日々に充実も感じています。

そして２５日の札幌も当初は１泊で行く予定でしたが
急きょ２泊でゆっくりいく事になりました。
スタッフがせっかく行くなら２泊でゆっくり行って来い
と言ってくれてその言葉に甘える事にしました。
（ん、お店に出るとウザイからか？？？）

今年からセミナーに行くにも
プライベートの旅行に行くにも
お店を閉めなくて済むようになりました。

だいたいどの経営者もスタッフが育ったら
任せるようにしよう。と言います。
でもそれではずーっと任せられる日は来ません。
あなたが現場にいてすべて指揮をとって
やっていれば指示を待つスタッフになります。

だから思い切ってあなたがいない時間を作ってしまうのです。
あなたがたかが数日いなくなったって
お店が潰れるほどのアクシデントなんて
起きやしません。

ですがその時にスタッフは色々考えながら
自分で行動しだすのです。
役職が人を育てる。と言う言葉がありますが
その器がなくてもその役になれば
その器になれるように努力するのです。

例えば子供が生まれたら
どんなに優れた人でも
親としてのスキルはゼロです。
でももう生まれてしまったら
育てなくてはいけません。
そうやって色々試行錯誤しながら
親として成長し、親の器になっていくのです。

だからどんどん任せてスタッフを成長させましょう。

あなたがずっとお店にいて指示を出していたら
スタッフが成長する機会を奪っていると思ってください。

スタッフはあなたが思っている数１０倍優れています。
どんなにあなた１人ががんばっても
スタッフ数人が全力で掛かってきたら
かないっこありません。

だからどんどんスタッフに成長する機会を与え
育ってもらい充実感を得てもらって
あなたも手が空き経営者本来の仕事ができるようになり
集客や単価などのアップが出来るようになり
お店の利益が増える。

誰も損せず、みんなハッピーです。
あなたが１歩引くだけでお店はそれだけ変わります。
あなたのプライドを取るか
スタッフの成長を取るか
決めるのはあなたです。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月16日（2:22 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

冬支度

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

朝晩めっきり寒くなり冬支度もそろそろしなきゃなぁ
と思う今日この頃です。

あなたはどうですか？

私はすでに車をスタッドレスに履き替えました。
先日のお休みの日に雪用のスコップも２本買いました。
灯油も買ってきました。
どっからでも掛かってこいって感じです。

ホームセンターなどに行くと雪かき用品のブースがあったりします。
ですがどこのお店も値引きをして売ってたりします。
ものすごい無駄な事ですね。

記憶に新しい今年２月の２度の大雪
交通機関もマヒし、皆雪かきに追われ
何処のお店も暇だったんじゃないでしょうか？

その事をPOPに書いて貼っておけば
そう言えばどこのお店もスコップ売り切れで
買いに走ったなぁ
もうあんな思いもしたくないし
ちょっと早いけど用意しておこうかなぁ
と定価でも売れるはずなんですけどね。

でもその説明文を作る知識がないから
売る為には値引きをするしかないのです。
値引きは赤字になるわけにいかないから
ギリギリまで値引くと定価と原価の間しか
引く事が出来ません。
定価と原価の間とはなんでしょうか?

そう、利益です。
一番欲しい利益をわざわざ減らして売るんです。
何の為に借金背負ってまで独立したのか？
それは利益を上げて裕福になる為
なのに説明が出来ないから入るはずの利益を
みすみす手放してまで売るのです。

これは本当に本末転倒
もったいない以外の何物でもありません。
買ってください、これいいですよ！！！
なんてゴリ押ししなくても
ちゃんとその商品の良さ、なぜあなたが使ったらよくなるのかの
説明が出来ていれば、どうですか？なんていう前に
お客様の方から、それ売って！！と言ってくるのです。

むしろゴリ押しなんかされたら買おうと思っていても
一気に買う気が覚めてしまいます。
あなたも洋服屋さんなどで経験ないですか？
意味のない商品説明をされて
ウザイから他の店行こう。とお店を出た事。
誰でも１度はあると思います。

そうではなくお客様が今何に悩んでいるか？
どうしたいのかを聞き出して
その悩みを解決できる商品はこれしかないですよ！
と言えば、じゃあそれ下さい。
となる訳です。

私の知り合いの美容室経営者のUさんは
オレが切ったこの髪形はこのスタイリング剤を使わないと
家で同じ形になりませんよ
でもこれを使えば必ずこの形になりますよ
と、最後仕上げの時に言って
同じ形になるならそれ買ってくわ。と
かなりの店販売上を上げています。
でも不思議とゴリ押しじゃないんです。

自分が作ったスタイルは自分が１番よくわかっている
という自信が信頼に変わっているんですね。

あなたも正しい商品説明力をスタッフにマスターさせて
値引きをせずに１ランク上のメニュー、複数メニュー、持ち帰り商品を売って
売上を上げましょう

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月14日（4:42 PM） | カテゴリー：単価を上げて売上を上げる,経営者のやるべき事

セミナー受講

from自宅の瑞穂より

おはようございます。
能重です。

月曜日に広島へ行きセミナーをやって
昨日は広島を軽く観光して帰ってきました。

セミナーで色々な土地へ行き
その土地の美味しい物を食べる。

もちろんただ食べるだけではなく
メニューの書き方や売り方などを見て
全てを学びにしてきますけどね。

いかに常にアンテナを高い状態にしておくかが
あなたのお店の成長の高さに比例します。

あなたも外食する時や買い物する時
なぜそれを買ってしまったのか？
注文してしまったのか？
よく考えると人がどんな時にお金を使うか
発見できますよ。

それをそのままあなたのお店で応用すれば
あなたのお店でたくさんお金をつかってくれます。

そうやってお金をぐるぐる回していきましょう。

さて、今日は私はまたお休みを取って
今度は私がセミナーを受ける為に都内へ出張です。

月、火、水と三連休です。
これも求人に成長し、よいスタッフに恵まれているからこそ
なせることなのです。

私は月に最低１回、多くて３回くらいセミナーに出ています。
ちなみに美容室向けの技術向上のセミナーではなく
経営者向けの経営力向上の為のセミナーです。

交通費を掛けて１日時間を使いセミナーを受ける。
これは自分への投資です。

自分にお金を使いましょう。
ブランド物を買うとか、いい家に住む、いい車に乗る
とかではなく、学びや成長に対しては
惜しみなくお金と時間を使ってください。

その成長は必ずおお客様と売上となって
あなたのもとへ帰ってきます。

家でTVを見るなら、本を１冊読んで下さい。

TVがいけないとは言いませんが
TVは流れている物を見るだけです。
リモコンの電源を入れれば後は何もせずに
情報が垂れ流されてきます。

その点、本は自分で読んでページをめくらなくては
先に進みません。
自分で行動を起こしている方が
頭に残る情報の量ははるかに多いです。

セミナーに参加すると同じ悩みを抱えた経営者や
自分よりちょっと上を行っている人など
似たような境遇の人もいます。

そこで馴れ合いにならず
負けてられねぇ、とモチベーションを上げる事も
セミナーのいい所です。

いつも同じ店内にいるとつい当たり前のようにやっている事も
外に出たらおかしなことだった。という事もよくあります。
是非外に出てそういう事にも築いてください。

自分に投資せよ！！

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月12日（6:39 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

行ってまいります。

from広島行きの新幹線の中から

おはようございます。
能重です。

今日はこれから広島へ行き
取引先の材料屋さん主催のセミナーを開催します。

７時１０分東京駅発の新幹線に乗り
今新横浜を過ぎて落ち着いたところで
この記事を書いています。

今日は求人セミナー地方シリーズ３本目広島編です。
いつもは飲食店や整体、マッサージなど
多業種の経営者が参加するセミナーなのですが
今日は美容材料のディーラーさん主催という事で
美容室の経営者さんのみでのセミナーです。
ですからパワーポイントも資料も
美容室専門に作り替えたり
普段の準備よりもやる事が多くて
始まる前から少々疲れ気味ですが
期待して参加してくれる経営者さん
私が依然抱えていた悩みを今現在持っている方の為に
いいセミナーをしてきたいと思います。

ですが正直言って昨日の夜遅くまで支度をしていて
今日は４時起きでこれを書き終わったら爆睡予定です。

今日10日にセミナーなのでどうしたって9日の夜までには
支度を終わらせなくてはいけません。

だから夜遅くまで頑張りましたよ。
普段ただ何の目的もなく早起きしよう、とか
資料を作ろう。と思ってもなかなかできないものです。

人の意志は弱い物。

では、どうしたらその目標をクリアできるようになるか？

それは人に公言してしまう事です。
ただ公言するだけでなくその人を巻き込んで公言する事。

例えば何か新商品を仕入れてPOPを作ろう
となったとします。

商品は陳列したけどPOPはまだ完成していない。
でもPOPを作らなくてはいけない義務はありません。
ですがPOPを作れば販売数は上がります。

ではどうしたらその重い腰を上げる事が出来るようになるか？

それは仕入れる先にお客様に言ってしまうんです。
〇月〇日にこんなすごい商品が入るんです。
次回楽しみにしててくださいね。と言ってしまう。

そうしたらもう紹介するPOPを作らざるを得ないんです。

チラシを作るとなったら先に新聞配達の業者に
〇日に折込いれるから〇日までに納品しますね
と言ってしまう。

そうしたらその日までにやらざるを得ません。

そうやって人を巻き込んでリミットを決めてしまえば
嫌でもできてしまいます。

かくいう私も朝からこんなに文章を毎日書くなんて不可能だと思っていました。
ですが読んでくれる人がいてコメントまで送ってくれたりするもんだから
もう書かない訳にはいかないんです。

だから特別な事がない限りは８：００までに書き上げようと思って朝起きています。
これが何の目的もなく、ただ朝起きようと思ったらそうはいきません。
ガン寝です。

あなたも人を巻き込んだ目標設定をして
逃げられない環境を自ら作りましょう。

その積み重ねが繁盛へと続いていきますよ。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月12日（6:38 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

社長の仕事術

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。
昨日話したように今日も私の仕事はPCです。

今日はDMの印刷をしたり
年末に１年の失客に対しての再来DMを作成したり
新しいチラシが反応がまぁまぁ良いので
それの増版の発注を掛けたり

そんな１日の予定です。

私はいつもお店に来てからこのメールマガジンを書いて
その後、今日１日で何をするかを全部書き出だします。
１冊ノートと付箋紙を用意します。
その付箋紙にやるべき事をどんな細かい事でも
１枚に１つ、全て書くんです。
そしてそれを優先順位で並べて上から仕事をこなしていく。

いつも何も考えずに仕事をしていて
「あ、そう言えばあれやらなきゃいけなかったんだ！！」
という事ってありませんか？

時間のロスがかなり多くなります。
経営者は接客・技術など、現場の仕事もしながら
お金の事やスタッフ教育などもしなくてはいけません。

ハッキリ言って時間がいくらあっても足りないのです。
だからいかに時間を有効に使えるかがあなたのお店が
繁盛するか否かのカギを握っています。

やる仕事を全部付箋に書いたら
あなたのこだわりを抜きにして
スタッフがやっても同じ結果が出る物を探します。

これは俺じゃないと、と思い込んでいる仕事でも
客観的に見たら誰でも出来る仕事って
実はかなりあるんです。

そう言ったものを全て手放しスタッフに任せて
あなたは本当にあなたにしかできない仕事をする

そうすれば販促物を作る時間も
戦略を練る時間も出来るようになって
お客様を呼び、高い金額を使ってもらい
何度も来てもらうシステムが出来上がる。

結果、売上が上がり利益が増える
新しい機材などを入れてもいいし
更に広告に投資してもいいし
スタッフにボーナスとして払ってもいい
どれもスタッフのモチベーションが上がるお金の使い方です。

たった１冊のノートと付箋紙が
あなたのお店を劇的に変身させます。

是非やってみて下さい。
やる前から「そんなの意味ないでしょ？」
などと言う人がいますが
やってダメだったらやめればいい
なぜダメだったのか、どうしたらいい結果が出るか
試行錯誤してみればいい。
でもすぐに素直に行動に起こしてダメだったのと
やる前から口だけの奴。

１年後どう成長しているか
言わなくてもわかりますよね？

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月9日（3:12 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

お金のダイエットはダメ！

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

私は去年の10月からジムに通っています。
もう１年が経ちました。

そこまでガッチリやっている訳でもないし
食べ物もある程度好きな物を食べているので
ものすごく痩せたかと言うと
そこまででもないですが
でも疲れにくくなったり
ちょっとパンツがゆるくなったりと
変化が出てきています。

繁盛とはなんでしょうか？
お金持ちになるにはどうしたらいいでしょうか？

それは『逆ダイエット』をする事です。

ダイエットは極力カロリーを抑えて
運動をして脂肪を燃やし
理想の体型になる為の物

脂肪は別名「贅肉」
贅沢をした結果の肉という事

食べ物と脂肪をお金、体を通帳や財布と考えて
ダイエットとは逆の発想にする

ドカ食いしてあとはゴロゴロしていれば
脂肪はつき、肥満になってきます。

要はたくさん財布にお金を入れ
後はなるべく使わないようにすれば
お金は溜まっていくのです。

ではまずどうやって財布にお金をたくさん入れるか？
それはお客様にあなたのお店にたくさん来てもらって
ちょっとでも高いメニューを単品ではなく複数注文してもらい
帰りに商品を買って帰ってもらう

客数が増えて１人の使用金額が高くなれば
総売り上げは増えます。

ですがあなたが使うお金の金額も増えれば
結局財布や通帳に残るお金は少なくなります。

何が言いたいかと言うと
ちょっと小銭が入ると急に高い車を買ったり
ブランド品を買ったりする人がいますが
そうするとお金は残りません。という当たり前の事

使うなとは言いませんが
そのお金で更にチラシを作ったり
看板を新しく付け替えたり
宣伝に回せばもっと多くのお客様が来店するでしょう
そうなれば入ってくる金額はさらに増えます。

更に増えたお金でちょっとリフォームしたり
何か新しい機材を入れたり
お客様が居心地良くなるように
設備に投資する。
スタッフに大入りとして出して
モチベーションを上げてもいいでしょう。

そうすると更に再来客が増えたり
高級感が出て高い物が売れるようになったりします。

そうやっていいお金の使い方をすれば
お金はどんどん太っていきます。

お金はダイエットせずにどんどん太らせましょう。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月6日（5:57 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事