責任感

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

先日の広島セミナーも終わり
一息つきたい所ですが
セミナーの参加者から
求人文章作成代行の依頼が数件入り
その仕事と、今月２５日の札幌セミナー
そして美容師としての仕事で
目も回るほどの忙しさです。

でもそんな日々に充実も感じています。

そして２５日の札幌も当初は１泊で行く予定でしたが
急きょ２泊でゆっくりいく事になりました。
スタッフがせっかく行くなら２泊でゆっくり行って来い
と言ってくれてその言葉に甘える事にしました。
（ん、お店に出るとウザイからか？？？）

今年からセミナーに行くにも
プライベートの旅行に行くにも
お店を閉めなくて済むようになりました。

だいたいどの経営者もスタッフが育ったら
任せるようにしよう。と言います。
でもそれではずーっと任せられる日は来ません。
あなたが現場にいてすべて指揮をとって
やっていれば指示を待つスタッフになります。

だから思い切ってあなたがいない時間を作ってしまうのです。
あなたがたかが数日いなくなったって
お店が潰れるほどのアクシデントなんて
起きやしません。

ですがその時にスタッフは色々考えながら
自分で行動しだすのです。
役職が人を育てる。と言う言葉がありますが
その器がなくてもその役になれば
その器になれるように努力するのです。

例えば子供が生まれたら
どんなに優れた人でも
親としてのスキルはゼロです。
でももう生まれてしまったら
育てなくてはいけません。
そうやって色々試行錯誤しながら
親として成長し、親の器になっていくのです。

だからどんどん任せてスタッフを成長させましょう。

あなたがずっとお店にいて指示を出していたら
スタッフが成長する機会を奪っていると思ってください。

スタッフはあなたが思っている数１０倍優れています。
どんなにあなた１人ががんばっても
スタッフ数人が全力で掛かってきたら
かないっこありません。

だからどんどんスタッフに成長する機会を与え
育ってもらい充実感を得てもらって
あなたも手が空き経営者本来の仕事ができるようになり
集客や単価などのアップが出来るようになり
お店の利益が増える。

誰も損せず、みんなハッピーです。
あなたが１歩引くだけでお店はそれだけ変わります。
あなたのプライドを取るか
スタッフの成長を取るか
決めるのはあなたです。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月16日（2:22 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

バイク

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

昨日も言いましたが本当に急に寒くなって
朝晩きついです。

今月の２５日に求人セミナー地方シリーズの最終日が
札幌で開催されるのですがもうすでに
雪が積もっているらしく
行く気がかなり失せています。

ですが私の情報を待ってくれている参加者さんがいるので
行かないという選択肢はないんですがね。

そして更に寒さが身に染みるのがバイクです。
私は趣味でバイクに乗っているのですが
（といってもツーリングなど言った事もなく
もっぱら街乗り専門ですが）
通勤は約１０分なのですがもう凍りそうになっています。
真冬になったらどうしましょう？？？

そのバイクは買って１０年以上になるのですが
今まで故障と言う故障はありません。

知り合いからバイク屋さんを紹介してもらい
その人にノーマルの程度のいいバイクを仕入れてもらい
それを原型をとどめないくらいに改造しました。
それなりにお金もかかりましたが
どうしてもそれに乗りたかったので
そこは他を切り詰めて投資しました。

その甲斐あってか今まで故障はないのです。

バイクははっきり言って生活に必要ない物です。
でも好きだから所持しています。
もちろん維持費も掛かるし便利な乗り物でもないです。
でも好きだから所持しています。

人は必要な物、生活必需品は必要最低限の金額に
押さえようとします。
あなたも自分を思い起こしてください。

下着に靴下、トイレットペーパー、食器、家の中で毎日使う物って
沢山あると思いますが、全てそのジャンルの１番高い物ですか？
高級なブランド下着、手触りのいいトイレットペーパー
〇〇焼の食器など、生活必需品を全て最高ランクでそろえている人は
そうそういないと思います。

ですがあなたが好きな事はどうでしょうか？
例えば旅行や、習い事、好きな人と食べる食事など
これに関してはお金に糸目をつけず使う
という物が誰でも１つはあると思います。

何が言いたいかと言うと
短くさっぱりしていればいい
白髪が染まっていればいい
というこだわりも興味もないが
必要最低限整っていれば
という人はあなたのお店ではあまりお金をつかってくれません。
だって髪型に興味がないんですもん。

逆にこんな髪型になりたい
こんな色キレイ。など
ヘアスタイルに興味があり
キレイになりたいと思っている人は
キレイになるならある程度掛けても構わない
と思っています。

だから誰でも来てください。とは言わず
興味のある人を集客して単価の高いお店にしていきましょう

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月15日（4:24 PM） | カテゴリー：単価を上げて売上を上げる

冬支度

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

朝晩めっきり寒くなり冬支度もそろそろしなきゃなぁ
と思う今日この頃です。

あなたはどうですか？

私はすでに車をスタッドレスに履き替えました。
先日のお休みの日に雪用のスコップも２本買いました。
灯油も買ってきました。
どっからでも掛かってこいって感じです。

ホームセンターなどに行くと雪かき用品のブースがあったりします。
ですがどこのお店も値引きをして売ってたりします。
ものすごい無駄な事ですね。

記憶に新しい今年２月の２度の大雪
交通機関もマヒし、皆雪かきに追われ
何処のお店も暇だったんじゃないでしょうか？

その事をPOPに書いて貼っておけば
そう言えばどこのお店もスコップ売り切れで
買いに走ったなぁ
もうあんな思いもしたくないし
ちょっと早いけど用意しておこうかなぁ
と定価でも売れるはずなんですけどね。

でもその説明文を作る知識がないから
売る為には値引きをするしかないのです。
値引きは赤字になるわけにいかないから
ギリギリまで値引くと定価と原価の間しか
引く事が出来ません。
定価と原価の間とはなんでしょうか?

そう、利益です。
一番欲しい利益をわざわざ減らして売るんです。
何の為に借金背負ってまで独立したのか？
それは利益を上げて裕福になる為
なのに説明が出来ないから入るはずの利益を
みすみす手放してまで売るのです。

これは本当に本末転倒
もったいない以外の何物でもありません。
買ってください、これいいですよ！！！
なんてゴリ押ししなくても
ちゃんとその商品の良さ、なぜあなたが使ったらよくなるのかの
説明が出来ていれば、どうですか？なんていう前に
お客様の方から、それ売って！！と言ってくるのです。

むしろゴリ押しなんかされたら買おうと思っていても
一気に買う気が覚めてしまいます。
あなたも洋服屋さんなどで経験ないですか？
意味のない商品説明をされて
ウザイから他の店行こう。とお店を出た事。
誰でも１度はあると思います。

そうではなくお客様が今何に悩んでいるか？
どうしたいのかを聞き出して
その悩みを解決できる商品はこれしかないですよ！
と言えば、じゃあそれ下さい。
となる訳です。

私の知り合いの美容室経営者のUさんは
オレが切ったこの髪形はこのスタイリング剤を使わないと
家で同じ形になりませんよ
でもこれを使えば必ずこの形になりますよ
と、最後仕上げの時に言って
同じ形になるならそれ買ってくわ。と
かなりの店販売上を上げています。
でも不思議とゴリ押しじゃないんです。

自分が作ったスタイルは自分が１番よくわかっている
という自信が信頼に変わっているんですね。

あなたも正しい商品説明力をスタッフにマスターさせて
値引きをせずに１ランク上のメニュー、複数メニュー、持ち帰り商品を売って
売上を上げましょう

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月14日（4:42 PM） | カテゴリー：単価を上げて売上を上げる,経営者のやるべき事

来ないでください。

from瑞穂の自宅より

おはようございます。
能重です。

昨日はセミナーだと思っていて朝、支度をして
メールチェックをしていたらなんと
セミナーが今日ではなく来週に変更されていました。

以前連絡のメールが来ていたのですが
広島のセミナーの準備で忙しくて
すっかり忘れていました。

結局お店にちょっと顔を出して事務仕事をして
帰ってきました。

どーも、うっかり八兵衛です。(寒)

さて、広島のセミナーも無事終わり
参加者さんの反応も非常によく
みなさん色々吸収して帰ってくれたと思います。

そしてセミナーが終わって主催者のディーラーさんと
夜食事に行きました。

海鮮がメインの割烹？料亭？みたいな
すごく高級なお店に連れて行っていただき
個室に案内されたら、志村けんのバカ殿様で
殿が座ってる椅子わかります？
その肘掛が座敷の全ての椅子にセットしてある感じ

言葉では伝わりづらいですかね・・・
とにかく高級な感じでスタッフさんの対応もすごく丁寧で
とても居心地がよかったです。

そしてそのお店の支店が最近オープンしたらしく
トイレにポスターとフライヤーが置いてあったのですが
そこに書いてあることが非常によかったので紹介したいと思います。

そのお店は貝類専門店らしいのですが
ざっとメニューが書いてあって
もちろん貝しか書いていないのですが
そこに大きく
「貝の苦手な方は、食べるものがございません。
貝料理の専門店です。
苦手な方は、ご遠慮ください。」
と書いてありました。

お客さんが来てほしくてお店を開業するのに
いきなりご遠慮ください。です。

でもこれ、非常によくできた文章です。
貝が嫌いな人が知らないでお店に入ったら
そのあと食べログなどで何と書かれるか
わかったもんじゃありません。

だからうちの価値がわからない人は来なくていい
だが貝が好きな人には必ず満足させます。
というメッセージです。

これを貝好きの方に満足させます。と書いても
貝が嫌いな人も来てしまう可能性があります。
初めから自社のターゲットではない人は来ないようにすることも
うまく経営していくために必要なことです。

全ての人を満足させることができるお店はありません。
どんなにユニクロが売れていても高級志向に人には
決して満足できないでしょう。

どんなにヴィトンが人気があっても
そもそも手が出ない人にとってはいい店でもなんでもない

要は自分のお店のターゲットを明確に設定して
その人にあなたのためのお店です。と
宣伝することも大切ですが
ターゲットでない人にあなたのためのお店ではありません。
と宣言することも同じくらい大事です。

それだけでクレームの数も減りますし
集中して仕事をすることができるようになりますよ
ぜひ来ないでという情報も発信してみてください。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月13日（5:51 PM） | カテゴリー：再来客を増やして売上を上げる

セミナー受講

from自宅の瑞穂より

おはようございます。
能重です。

月曜日に広島へ行きセミナーをやって
昨日は広島を軽く観光して帰ってきました。

セミナーで色々な土地へ行き
その土地の美味しい物を食べる。

もちろんただ食べるだけではなく
メニューの書き方や売り方などを見て
全てを学びにしてきますけどね。

いかに常にアンテナを高い状態にしておくかが
あなたのお店の成長の高さに比例します。

あなたも外食する時や買い物する時
なぜそれを買ってしまったのか？
注文してしまったのか？
よく考えると人がどんな時にお金を使うか
発見できますよ。

それをそのままあなたのお店で応用すれば
あなたのお店でたくさんお金をつかってくれます。

そうやってお金をぐるぐる回していきましょう。

さて、今日は私はまたお休みを取って
今度は私がセミナーを受ける為に都内へ出張です。

月、火、水と三連休です。
これも求人に成長し、よいスタッフに恵まれているからこそ
なせることなのです。

私は月に最低１回、多くて３回くらいセミナーに出ています。
ちなみに美容室向けの技術向上のセミナーではなく
経営者向けの経営力向上の為のセミナーです。

交通費を掛けて１日時間を使いセミナーを受ける。
これは自分への投資です。

自分にお金を使いましょう。
ブランド物を買うとか、いい家に住む、いい車に乗る
とかではなく、学びや成長に対しては
惜しみなくお金と時間を使ってください。

その成長は必ずおお客様と売上となって
あなたのもとへ帰ってきます。

家でTVを見るなら、本を１冊読んで下さい。

TVがいけないとは言いませんが
TVは流れている物を見るだけです。
リモコンの電源を入れれば後は何もせずに
情報が垂れ流されてきます。

その点、本は自分で読んでページをめくらなくては
先に進みません。
自分で行動を起こしている方が
頭に残る情報の量ははるかに多いです。

セミナーに参加すると同じ悩みを抱えた経営者や
自分よりちょっと上を行っている人など
似たような境遇の人もいます。

そこで馴れ合いにならず
負けてられねぇ、とモチベーションを上げる事も
セミナーのいい所です。

いつも同じ店内にいるとつい当たり前のようにやっている事も
外に出たらおかしなことだった。という事もよくあります。
是非外に出てそういう事にも築いてください。

自分に投資せよ！！

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月12日（6:39 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

行ってまいります。

from広島行きの新幹線の中から

おはようございます。
能重です。

今日はこれから広島へ行き
取引先の材料屋さん主催のセミナーを開催します。

７時１０分東京駅発の新幹線に乗り
今新横浜を過ぎて落ち着いたところで
この記事を書いています。

今日は求人セミナー地方シリーズ３本目広島編です。
いつもは飲食店や整体、マッサージなど
多業種の経営者が参加するセミナーなのですが
今日は美容材料のディーラーさん主催という事で
美容室の経営者さんのみでのセミナーです。
ですからパワーポイントも資料も
美容室専門に作り替えたり
普段の準備よりもやる事が多くて
始まる前から少々疲れ気味ですが
期待して参加してくれる経営者さん
私が依然抱えていた悩みを今現在持っている方の為に
いいセミナーをしてきたいと思います。

ですが正直言って昨日の夜遅くまで支度をしていて
今日は４時起きでこれを書き終わったら爆睡予定です。

今日10日にセミナーなのでどうしたって9日の夜までには
支度を終わらせなくてはいけません。

だから夜遅くまで頑張りましたよ。
普段ただ何の目的もなく早起きしよう、とか
資料を作ろう。と思ってもなかなかできないものです。

人の意志は弱い物。

では、どうしたらその目標をクリアできるようになるか？

それは人に公言してしまう事です。
ただ公言するだけでなくその人を巻き込んで公言する事。

例えば何か新商品を仕入れてPOPを作ろう
となったとします。

商品は陳列したけどPOPはまだ完成していない。
でもPOPを作らなくてはいけない義務はありません。
ですがPOPを作れば販売数は上がります。

ではどうしたらその重い腰を上げる事が出来るようになるか？

それは仕入れる先にお客様に言ってしまうんです。
〇月〇日にこんなすごい商品が入るんです。
次回楽しみにしててくださいね。と言ってしまう。

そうしたらもう紹介するPOPを作らざるを得ないんです。

チラシを作るとなったら先に新聞配達の業者に
〇日に折込いれるから〇日までに納品しますね
と言ってしまう。

そうしたらその日までにやらざるを得ません。

そうやって人を巻き込んでリミットを決めてしまえば
嫌でもできてしまいます。

かくいう私も朝からこんなに文章を毎日書くなんて不可能だと思っていました。
ですが読んでくれる人がいてコメントまで送ってくれたりするもんだから
もう書かない訳にはいかないんです。

だから特別な事がない限りは８：００までに書き上げようと思って朝起きています。
これが何の目的もなく、ただ朝起きようと思ったらそうはいきません。
ガン寝です。

あなたも人を巻き込んだ目標設定をして
逃げられない環境を自ら作りましょう。

その積み重ねが繁盛へと続いていきますよ。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月12日（6:38 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

社長の仕事術

from会社の事務所より

おはようございます。
能重です。
昨日話したように今日も私の仕事はPCです。

今日はDMの印刷をしたり
年末に１年の失客に対しての再来DMを作成したり
新しいチラシが反応がまぁまぁ良いので
それの増版の発注を掛けたり

そんな１日の予定です。

私はいつもお店に来てからこのメールマガジンを書いて
その後、今日１日で何をするかを全部書き出だします。
１冊ノートと付箋紙を用意します。
その付箋紙にやるべき事をどんな細かい事でも
１枚に１つ、全て書くんです。
そしてそれを優先順位で並べて上から仕事をこなしていく。

いつも何も考えずに仕事をしていて
「あ、そう言えばあれやらなきゃいけなかったんだ！！」
という事ってありませんか？

時間のロスがかなり多くなります。
経営者は接客・技術など、現場の仕事もしながら
お金の事やスタッフ教育などもしなくてはいけません。

ハッキリ言って時間がいくらあっても足りないのです。
だからいかに時間を有効に使えるかがあなたのお店が
繁盛するか否かのカギを握っています。

やる仕事を全部付箋に書いたら
あなたのこだわりを抜きにして
スタッフがやっても同じ結果が出る物を探します。

これは俺じゃないと、と思い込んでいる仕事でも
客観的に見たら誰でも出来る仕事って
実はかなりあるんです。

そう言ったものを全て手放しスタッフに任せて
あなたは本当にあなたにしかできない仕事をする

そうすれば販促物を作る時間も
戦略を練る時間も出来るようになって
お客様を呼び、高い金額を使ってもらい
何度も来てもらうシステムが出来上がる。

結果、売上が上がり利益が増える
新しい機材などを入れてもいいし
更に広告に投資してもいいし
スタッフにボーナスとして払ってもいい
どれもスタッフのモチベーションが上がるお金の使い方です。

たった１冊のノートと付箋紙が
あなたのお店を劇的に変身させます。

是非やってみて下さい。
やる前から「そんなの意味ないでしょ？」
などと言う人がいますが
やってダメだったらやめればいい
なぜダメだったのか、どうしたらいい結果が出るか
試行錯誤してみればいい。
でもすぐに素直に行動に起こしてダメだったのと
やる前から口だけの奴。

１年後どう成長しているか
言わなくてもわかりますよね？

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月9日（3:12 PM） | カテゴリー：経営者のやるべき事

１番を取らせよう

from瑞穂の自宅より

おはようございます。
能重です。

来週の月曜日に広島で取引している材料屋さん主催の
セミナーがある為、今必死に資料を作っています。

基本的にはこのメールマガジンの記事も
求人文章代行の作業も教材作りも
営業中に自分の美容室のPCで行っています。
自宅にはなるべく仕事は持ち帰らないようにしています。

現場の仕事はほぼ全てスタッフに任せています。
入客するのは指名のお客様と少々のヘルプだけ。

なぜか？
それは私が経営者だからです。
経営者だからズに乗っている、とかそういった話ではありません。

ウチのスタッフは皆、優秀です。
あれやった？と聞けば９割の確率で
もう終わってます。という返事が返ってきます。

休み明けにお店に行けば必ずと言っていいほど
店のレイアウトが変わっていたり
新しいPOPが貼ってあったりします。

なんでそんな状況になるのか？
それは私が仕事ができないからです。
私より技術が上手いスタッフもいます。。
絵や字が上手いスタッフもいます。
掃除や片づけなどに気が付く視野が広いスタッフもいます。

得意な人が得意な分野の仕事をするのが
一番早く仕事が終わるコツです。

しかしほとんどの経営者は自分がすべての分野で
トップに立ってなければいけない、と思っているのです。
そこは割り切って上手なスタッフは上手と認めましょう。
分野によってはあなたよりも優れたものを持っている
スタッフは山ほどいます。

そんな中で私にしかできない仕事もあります。
給料計算や税務関係、販促物の発注やPC関係
だから私は私の得意分野の仕事をします。

こんな絵を描きたいからPCから見本を出してくれ
〇〇の集計表を作ってくれ
など、そういったものも私の仕事です。

だからもうその分野のリーダーに任命してしまえばいいのです。
絵が上手いからPOPリーダーね
いつも気が付くから接客りーだーね
掃除が早くてきれいだからお掃除番長ね
と、各々持ち場を作ってあげて
スタッフ全員が常に色々な事で１番が取れる環境を作ってあげる

そうすれば皆自発的に動きます。
だから私はスタッフに任せて営業中に
セミナーの資料をがんばって作るわけです。

小学校では劇の発表会で主役が５人も１０人もいる
とか聞きますが私の考えではありえません。

劇が上手い子は劇で１番を取らせる
勉強で１番、運動で１番など
１番をいくつも作ってあげて
誰もが何かしらの形で１番を取れる環境を作ってあげれば
１番をとった時に快感が得られます。

そうしたらもっとほかの分野でも１番が取りたくなる。
他の分野でも努力をするようになる
結果総合力が上がるのです。

その時にはあなたは決して口を出してはいけません。
その分野で１番をとっている子に教えてもらいなさい
と指示だけ出す。
教えた子はもっと学びが深くなるし
教わった方は理解が深まる。

そうやってスタッフ全員の総合力が上がるのです。
ぜひあなたは一切口を出さずにスタッフ同士で成長させましょう。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月8日（10:12 AM） | カテゴリー：スタッフを育てよう

同志

from会社の事務所より

おはようございます。
先日久しぶりに前に働いてたお店で一緒に働いていた先輩
(今はその人も美容室経営者）
とディーラーさんと一緒に飲みました。

その人がめっちゃ熱くて数か月に１度会って飲むのですが
いつも「まだまだオレしょっぺぇなぁ」
と現実を突き付けられます。

そして負けずに明日からまた頑張らなくちゃ、と
やる気が湧いてきます。

よく「モチベーションを上げろ」とか
「テンションを高く！」など耳にしますが
ハッキリ言って自分でモチベーションやテンションを
上げるのって無理なんですよ

モチベーションやテンションは
外からの刺激によって上がったり下がったりします。

例えばあなたが合コンに行ったとしましょう
そしてメチャクチャカワイイ(カッコいい）異性が
現れたとします。

あなたのテンションは勝手に上がっていきませんか？
もううなぎ上りですよ。

でもその人が全然喋らずムスッとしてて
口を開いたと思ったら愚痴ばっかりだったら
あなたのテンションはガタ落ちですよね？

そこから無理に盛り上げようとしても
空回りで終わるのが関の山ですよ

要は何が言いたいかと言うと
モチベーションをもっと上げろ！
ではなくあなたがスタッフのモチベーションが勝手に上がる
存在にならなくてはいけない。

技術や接客に対しての一言でもいいし
プライベートでの会話でもいい

スタッフによって何がテンションの起爆剤をなるかは様々です。
それを見つけてあげてそっと差し伸べてあげる。

基本的に日本は減点法です。
標準的なラインからできない部分、間違えた部分を
減点していって点数をつけます。

だからそもそもモチベーションが上がらないシステムなのです。

ではなくもっと正解した部分にスポットを当ててあげて
一声かけてあげましょう
それだけでスタッフのテンションは上がります。

平均的にできる人は逆に言えば全部が弱点です。
他が０点でも１つの分野が１万点だったらいいんです。

その部分で勝負すればいい。

スタッフの１万点の分野を見つけてあげましょう。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月7日（11:14 PM） | カテゴリー：スタッフを育てよう

あなたのお金の色は何色？

from瑞穂の自宅より

おはようございます。
能重です。

先日お金の使い方のお話をしましたので
ちょっと続き的な話を。

お金には色があります。
それはあなたが手元で変える事はできません。

あなたが使った時に初めて色が付きます。

是非いい色のお金をつかってください。

色と言うか質でしょうね。

お金の質。

お金の質は３種類あります。
投資・消費・浪費です。

まぁ読んで字のごとくなので
説明するまでもないですが
左がいい色、右が悪い色です。
必ずしもそうではないですがね。

お店に新しい機材を入れる
セミナーに参加費を払う
経営や自己啓発の本を買う
など自分が成長したり誰かの為に使うお金が投資です。

雑誌を買う
材料を仕入れる
壊れたものを直す
など生活や経営に必要な物に使うお金が消費

その他のなくてもいい物
必要ない物に使うお金が浪費です。

でもこれって自分の言いようで
幾らでも変れてしまうんです。

例えば高級外車を買う
周りから見たら無駄遣い、浪費だと言われても
これでモチベーションが上がってこの車を
維持する為に頑張ろうと思えるから
これは投資だ！
と言ってしまえば言ってしまえるわけです。

必要か必要じゃないか
それがなければ生きていけないか？
それがなければ仕事が出来ないか？

そこを判断基準にしてなるべく投資をして
自分や他の人がいい思いをする
消費して経営や営業に差支えがない状態を保つ。
という使い方がいいお金の使い方です。

もちろん消費の全てが悪と言うわけではありません。

そんな事を言ったら美容室の仕事はほとんど
消費と浪費の境目にいる訳ですし。

白髪が生えていてもボリュームがなくても
痛くもかゆくも苦しくもないし
見てくれを気にしない人にとっては無駄遣いと言うかもしれない。

たまにはおいしい物を食べたり旅行に行って
パーッと使って気分転換も大事ですよね。

ただいつもそうだと困ってしまいます。
だから普段からこれは消費だ
これは浪費かな？
と考える癖だけでもつけておきましょう

そうする事で本当の無駄遣いを避けれるようになりますよ。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

2014年11月6日（5:57 PM） | カテゴリー：購買心理学