あなたは監督

From会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

いよいよ３月という感じで
昨日はとても忙しい１日でした。

朝からずっと予約が入っていて
事務の仕事が溜まっているのですが
そちらは出来ず
久しぶりに１日美容師をやりました。

でもこれは私にとっては
理想の状態ではありません。

私の理想は１日に入客が１人くらい
もしくは入客なしでもいいです。

そしてこうやって記事を書いたり
他のお店をプロデュースしたり
教材を作ったりしながら
フロアが忙しくなってきたら
ちょっとヘルプをするくらいが
ベストの状態です。

あなたはお店で一番稼いでいませんか？

その状況、今はいいかもしれませんが
今後の事を考えると
非常に危ない橋を渡っていると言えます。

なぜかというと
稼ぎ頭があなた一人という状況だと
もしあなたが何か病気になった時
事故にあった時
どうしても休まなければいけなくなった時
そう言った時は強制的に
売上が入ってこなくなるわけです。

そして遊びにも旅行にも行けない
病気にならないように
人間ドックなどの検査にも行けない
などと言う状況ではありませんか？

今は体が元気だから
多少の無理も聞くかもしれませんが
経営は一時が良ければいいというものではありません。

これから先も末永く経営を続けて行けるとなると
例えば１０年後、あなたは
今と同じように仕事ができますか？

体も疲れやすくなるし
その疲れも抜けにくくなるし
病気にもなりやすくなります。

そのような状況になった時に
今と同じだけの、今よりも多くの
売上を上げようと思った時に
カラダに無理をさせる事が出来るでしょうか？

だから今からもう準備をしていかなければいけません。

経営者は現場の第一線に立ってはいけないのです。
現場の第一線に立つのはスタッフです。

スポーツで言ったら経営者は監督です。
監督はグラウンドに出て
自分がチームの中心選手になって
プレイに参加はしませんよね？

それよりも相手チームの動向や
新しい戦略・戦術を取り入れて
誰をどこのポジションにしたら
一番良い結果が出るか
と頭を使い、チーム全体を
良い方向に導いていく

それが監督としての仕事
だから監督に何かあって
試合を欠場したとしても
選手だけで試合を成立させる事が可能です。

経営もこれと同じ話です。
あなたが第一線に立つのではなく
スタッフという選手に
フロアという名のグラウンドで活躍してもらう為に
戦略や戦術を考え
売上という最高の結果を手にする為の
裏方に徹する

これが末永くお店を繁盛させる為の
あなたの動き方になってきます。

まずは１日１時間でも
スタッフだけで仕事をする環境を作って
その１時間はお店を忙しくする為に
アイデア創出時間にしてください。

それだけでお店は途端によくなって行きますよ

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

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2016年3月7日（10:21 AM） | カテゴリー：経営者のやるべき事