最重要事項は利益

From支店の事務所より

おはようございます。
能重です。

昨日ニュースを見ていて
スゴイ記事を見てしまいました。

何と東芝の今期の決算で
７１２５億円の損失らしいです。

大きな企業などの内部事情はよくわかりませんが
なんでそんなに損失を出しても
経営を続けていけるのでしょうか？

売上は５兆６６８７億だったそうです。

もう桁が意味がわかりませんが
そんなに売上を上げていても
結局は赤字であれば
会社としてはダメです。

だから売上ばかりを追い求めても
会社としてはダメな所もあるわけです。

例えば月の売上が３００万あるけど
支払いが２８０万あって
利益が２０万の会社と
売上は２００万だけど
支払いが１５０万で
利益が５０万残る会社
どちらがいいかは明白ですよね。

個人事業であれば会社の利益が
そのままそっくり経営者の給料になりますし
株式会社であれば
利益が大きい方が何かあった時に
対応がしやすくなるわけです。

あなたは経営者として
売上を上げたいですか？
それとも利益を上げたいですか？

もちろん両方上げれば
それはそれでいいと思いますが
例え売上が上がらなくても
利益が上がっていれば
会社としてはＯＫです。

だから売上に固執していると
後で大きな損をする可能性もあります。

売上が年間５千万ありますと言ったって
年間利益が１００万円しか残らなければ
自分の給料は月１０万円を
切る形になります。

そして売上が５千万円あるという事は
その分の消費税もこれからの時期
相当請求が来るわけですよね。

売上を上げるなとは言いません。
でも「売上だけ」を上げようとしていると
気付いたら通帳の中身が
なくなっているかもしれません。

そうならないように利益至上主義になりましょう。

そのためには一番考えなければいけないのは
支払いの額です。

当たり前ですがどんなに売上が多くても
支払いが多ければ利益は残りませんし
売上が少なかったとしても
支払いも少なければ
利益は出ます。

だから売上を上げる事と同じくらい
支払いを下げる事も考えてください。

材料を見直すのも１つ
電力会社やガス会社などを
改めてみるのも１つ
電球をＬＥＤに変えてみるのも１つ
洗い物をまとめてするのも１つ
スタッフが客数に対して
適正な人数かを考える事も１つ

もっと細かい事を言えば
シャンプーのワンプッシュまで
節約できることはしていく

それを１年積み重ねていけば
同じだけ売上げたとしても
あなたの手元に残るお金は大きく変わってきます。

是非売上を上げる事だけに注力せず
支払いを下げる事も積極的に取り組んでいきましょう。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

追伸
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2017年3月13日（10:14 AM） | カテゴリー：儲かるお店とそうでないお店