あなたが一番ではダメ

From支店の事務所より

おはようございます。
能重です。

昨日は新メニュー導入のための
セミナーに行ってきました。

これから１年間、月一で新メニューについて学び
自分のスキルをアップさせて
それをスタッフに教え
お客様の為になるメニューを増やし
お店の売上の底上げにチャレンジしていきます。

自分がどんどんスキルアップしていく事で
お客様は更に手入れしやすい快適な
スタイルを手に入れる事が出来て
そのお客様に喜んでいただき
スタッフもどんどん出来る事が増えて
売上も利益も上がっていく。

誰も損をせず毎日が楽しくなっていきます。

だから私は今年１年掛けて
新メニューを３つ導入する事を決めました。

来月はちょっとハードですが
お店の定休日と自分の交代休を含め
月８日あるお休みのうち
６日をセミナーに費やします。

体がもつかどうかわかりませんが
やるしかないのでやってきます。

ほとんどのお店の経営者さんの考えは
私とは違います。

もちろん私が１００％正しいとは言いませんが
私は今ある知識を終結させて今考え付く事を
徹底的にやっていくと
ほとんどの経営者さんと
どうしても考えが変わってきてしまいます。

その考えは「私が一番売上を上げない」
という事です。

個人でお店をやっている経営者さんのほとんどが
自分が売上も指名も一番多くとっているでしょう。

もちろんそれは否定しません。

ですが私の考えではそれは非常に怖い
毎日が綱渡りの経営になってしまいます。

なぜかというと自分が休むと売上が立たなくなるからです。

人間だから体調が悪い時もあるでしょうし
もしかしたら事故や病気で
急に入院しないとも限らない。

そうしたらその経営者さんのお店は
売上が限りなくゼロに近くなります。

経営は今一時が良ければいいわけではなく
ずっと平均点以上を取り続けていく必要があります。

そういう考えから行くとワンマン経営は非常に危険です。

だから私は営業で一番一生懸命になるのではなく
情報収集や新メニューのマスターに
スタッフの誰よりも一生懸命動きます。

そして売上を上げてもらうのはスタッフです。

そういった状況を作り上げる事が出来れば
自分がもし急病で現場を離れたとしても
売上が下がる事はないですし
情報は病室にパソコンを持ち込んで
幾らでも収集できるし
その収集した情報をスタッフにメールで
送る事だってできます。

常に最悪のケースを想定して
どうしたらその最悪のケースでも
売上を保てるか、支払いを止めずに済むか
などを考えて日頃から準備していく事で
強い経営が出来るようになります。

あなたのお店はそういったケースの準備が出来ていますか？

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

追伸
あなたが一番ではなくスタッフが一番になって
売上を上げていく基盤の作り方はこちら
→http://www.no105040.com/support.html

2017年3月31日（10:47 AM） | カテゴリー：経営者のやるべき事