あなたじゃなくていい

From支店の事務所より

おはようございます。
能重です。

今時間がなさ過ぎてやばい状況です。
繁盛ゴールド会員向けに
今月の会報誌を執筆しなければいけないし
依頼されている求人文章も作らなければいけない
お店用のブログを６件
毎日更新しなければいけないし
このメールマガジンの記事も書かなければいけない。

そして普通に美容師としても
日々の営業をしながら
経営者として事務の仕事もしなければいけない

これは日々普通にやっている事なんですが
それプラスで新しいセミナーの依頼を
２件ほぼ同時に受けてしまったので
その資料も作らなければいけない。

プライベートで旅行の計画も立てているし
来週末は実家のお祭りなので
実家に帰らなければいけない。

それとは別に月１で参加している
新メニューのセミナーにも
出なければいけないし
夏に入る前にパンクしてしまいそうです。

そろそろスタッフ雇って
もう少し自由になれる時間を
作っていこうかな
と考えています。

それで時間の管理や
事務仕事などを任せる事が出来れば
ロスがなくなるし
次に何をやろうかと
考える時間が短くなるので
作業に集中できる時間が
長くなります。

ほとんどの経営者さんが
スタッフの雇い方に対して
間違った解釈をしています。

スタッフはあなたのお手伝いさんではありません。
スタッフはあなたじゃなくても
同じ結果が出せる仕事を
あなたの代わりにやってくれる人です。

そうやってあなたは自分の仕事を減らして
時間を作りあなたでないと出来ない仕事を
着実にこなしていく事で
お店自体が成長していきます。

私は入客もあまりしませんし
ＰＯＰなどもほとんど作りません。

「えっ、だっていつも販促物作れって言ってるじゃん」
そうです、言っていますが
「私」は作りません。

ウチのお店ではスタッフの方が
私より施術も接客も上手だし
ＰＯＰなどの販促物を作るのも
圧倒的に上手です。

だから私は手を出しません。
私は私が得意な物
人脈や情報を活かして
新たな物を作ったり導入したり
あとは手書きでは作れない
ＰＣ作業などを常にしています。

経営者だから技術も接客も指名数も
全て一番じゃなきゃいけない
そんなの誰が決めたんでしょうか？

じゃあＴＯＹＯＴＡの社長は
車を作るのが一番上手で早くて
営業で販売台数が１番多いのでしょうか？
絶対に違いますよね？

その道のスペシャリストを
あなたのお店の中で作って
その人にその分野においては任せる。

そしてあなたの仕事をどんどん
減らして行って
あなたにしか本当に出来ない事を
あなたがやる事で
全ての歯車が上手に回っていきます。

スタッフに任せられる仕事を
もう一度考え直してみましょう。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

追伸
スタッフに任せて時間が出来たら
あなたのやるべきことはこちら
→http://www.no105040.com/support.html

2017年7月14日（10:42 AM） | カテゴリー：スタッフを育てよう